Pubblicato il primo documento di consenso CIIP “La prevenzione delle molestie e violenze negli ambienti di lavoro” nato dall’impegno del Gruppo di Lavoro Rischi Psicosociali.
Il documento CIIP “La prevenzione delle molestie e violenze negli ambienti di lavoro”, aperto ed in continuo aggiornamento, fornisce un primo contributo alla discussione e rinnova l’impegno di CIIP e delle Associazioni a:
- promuovere le competenze organizzative delle figure interne al sistema di prevenzione di impresa;
- sostenere con iniziative la sensibilizzazione alla cultura del benessere valorizzando il contributo interdisciplinare (es. psicologi, ergonomi…) e di collaborazione tra i diversi ruoli organizzativi (es. HR);
- raccogliere e diffondere esperienze, strumenti e soluzioni sulla gestione delle violenze e molestie anche considerando le diverse specificità aziendali, i comparti e le complessità organizzative;
- promuovere «l’ascolto attivo» del sistema lavorativo aziendale e istituzionale;
- confrontarsi su analisi e soluzioni/proposte operative.
PRIMO DOCUMENTO DI CONSENSO
La prevenzione delle molestie e violenze negli ambienti di lavoro
A cura del Gruppo di Lavoro CIIP Rischi psicosociali
Sommario
PREFAZIONE
1. VIOLENZA SUL LAVORO E RISCHI PSICOSOCIALI
1.2 VIOLENZE E MOLESTIE SUL LAVORO: UN PROBLEMA NON SOLO PER LA SANITÀ
1.3 VIOLENZE E MOLESTIE SUL LAVORO – DI COSA PARLIAMO
1.4 DEFINIZIONI
1.5 DALLE VIOLENZE E MOLESTIE FISICHE ALLA CYBERVIOLENZA
1.6 MOLESTIE E VIOLENZE DI ORIGINE INTERNA E DI ORIGINE ESTERNA
2. LA VALUTAZIONE DEL RISCHIO
2.1 LE FINALITÀ DELLA VALUTAZIONE DEL RISCHIO
2.2 MODALITÀ DI VALUTAZIONE DELLE VIOLENZE E AGGRESSIONI
– ADOZIONE DI UNA POLITICA AZIENDALE DI TOLLERANZA ZERO
– VALUTAZIONE DEL RISCHIO
2.3 L’INTEGRAZIONE CON ALTRI SISTEMI DI PREVENZIONE E GESTIONE DEL BENESSERE NELLE ORGANIZZAZIONI: CERTIFICAZIONE DELLA PARITÀ DI GENERE, UNI ISO 45003, UNI ISO 30415, UNI ISO 26000, SA8000
3. I RUOLI COINVOLTI: INTERNI ED ESTERNI ALL’ORGANIZZAZIONE
3.1 I ruoli interni H&S: il Datore di lavoro, i Dirigenti, il Preposto, Hse Manager e RSPP
– DATORE DI LAVORO
– IL DIRIGENTE
– IL PREPOSTO
– L’HSE MANAGER E IL SERVIZIO DI PREVENZIONE E PROTEZIONE
– IL RAPPRESENTANTE DEI LAVORATORI PER LA SICUREZZA
– IL MEDICO COMPETENTE
3.2 ALTRI RUOLI INTERNI ALL’ORGANIZZAZIONE: HR, PSICOLOGO DEL LAVORO, REFERENTI AZIENDALI A TUTELA DELL’AMBIENTE DI LAVORO, CUG, COMITATO GUIDA PER LA PARITÀ DI
GENERE, ETC
3.3 I RUOLI SVOLTI DA ESTERNI ALL’ORGANIZZAZIONE: CONSIGLIERE/I DI FIDUCIA, SPORTELLI D’ASCOLTO CONSIGLIERE/I DI PARITÀ, SEGRETERIE SINDACALI ED ALTRE FIGURE
4. METODI E STRUMENTI PER LA COMPLESSITÀ ORGANIZZATIVA
4.1 LA SCHEDA DI SEGNALAZIONE
4.2 LE SURVEY PERIODICHE
5. LA FORMAZIONE
5.1 OBIETTIVI, FINALITÀ E CONTENUTI DEGLI INTERVENTI DI INFORMAZIONE E FORMAZIONE
5.2 IMPORTANZA DELLA SENSIBILIZZAZIONE E LOGICHE FORMATIVE
6. INDIVIDUAZIONE DI MISURE PREVENTIVE E CORRETTIVE COLLETTIVE ED INDIVIDUALI
6.1 LE LINEE DI INDIRIZZO E I RIFERIMENTI NORMATIVI REGIONALI
6.2 VADEMECUM DEI COMPORTAMENTI
Allegati
A – Strumento – Fac-simile Scheda di segnalazione
B – Strumento – Fac-simile Survey anonima
C – Violenza e molestie nei luoghi di lavoro: l’esperienza degli operatori socio-sanitari (OSS)
D – TOOLKIT “Violence and Harassment” | Prevenzione Violenza e Molestie al lavoro
E – La casa degli RLS di Milano
F – La Consigliera di Parità della Regione Liguria
G – Consigliere/Consiglieri di fiducia e CdF «in rete» – Bologna
Fonte: CIIP
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